AFM Consulting
С 2009 года
Россия
Центральный ФО РФ
Приволжский ФО РФ
Казахстан
Москва
115088, ул. Южнопортовая, д.5, стр. 5
Компания AFM Consulting – консалтинговая компания, ключевыми направлениями деятельности которой являются внедрение систем управления предприятием (ERP-систем) и управленческий консалтинг. AFM Consulting является мультивендорной компанией, осуществляя внедрения ERP-решений SAP и Microsoft.
История
- 2013 год - присвоение корпорацией Microsoft компетенции Gold по направлению Enterprise Resource Planning. Присвоение компанией SAP статуса Gold Partner. Открытие практики внедрения SAP-систем для бизнеса (SAP Business All-in-One) и инструментов бизнес-аналитики (SAP BusinessObjects). Присвоение компанией Microsoft статуса лучшего партнера в России по решениям Microsoft Dynamics ERP в строительной отрасли.
- 2012 год - присвоение корпорацией Microsoft компетенции Silver по направлению Enterprise Resource Planning. Завершение проекта по внедрению ERP-системы Microsoft Dynamics AX в Индустриальном холдинге Агрисовгаз (Газпром)
- 2011 год - открытие практики управленческого консалтинга, получение партнерского статуса Microsoft. Реализация проектов по внедрению ERP-системы Microsoft Dynamics AX в ряде строительных и машиностроительных компаниях
- 2010 год - завершение ряда проектов внедрения ERP-системы Microsoft Dynamics AX на предприятиях машиностроения и металлообработки. Получение партнерского статуса компании "Современные технологии управления", производителя программного продукта Business Studio
- 2009 год - основание компании, получение партнерского статуса компании Integrasolv (США), одного из ведущих разработчиков продуктов для управления приложениями и ИТ-инфраструктурой. Открытие практики внедрения ERP-системы Microsoft Dynamics AX
2016: Решения для строительных и инвестиционно-девелоперских организаций на базе ERP-системы Microsoft Dynamics AX
AFM Consulting анонсировала в начале 2016 года продажу двух коробочных версий на базе Microsoft Dynamics AX 2012. В основе технологического видения новых продуктов – знание специфики бизнеса, отраслевых особенностей и семилетний опыт AFM Consulting по интеграции ИТ-решений и бизнес-процессов компаний строительной индустрии. Благодаря наличию ключевых модулей коробочные решения гарантируют максимальный охват процессов управления на разных этапах строительства и девелопмента. Дополнительный бонус для клиентов – в состав решений включен модуль управления документооборотом.
Решение для управления инвестиционно-строительными проектами обеспечивает сквозную технологию управления проектами, портфелями и программами проектов на всех стадиях жизненного цикла для всех участников строительного процесса (инвестор; заказчик; генеральный подрядчик (застройщик)).Сергей Петренко, МТС RED: ИБ-игроки строят экосистемы, чтобы обеспечить заказчика интегрированными средствами защиты
Эффект от внедрения для бизнеса:
- до 50% – сокращение трудозатрат на планирование и учет по проекту;
- на 90% сокращаются сроки предоставления отчетов благодаря использованию гибкого инструмента получения оперативной и аналитической отчетности;
- до 30% сокращается сумма дебиторской задолженности за счет эффективного управления процессами взаиморасчетов с подрядчиками поставщиками.
Сроки и стоимость внедрения «под ключ» – 4 месяца и 6,3 млн рублей соответственно. Количество пользователей – 30 сотрудников.
Решение для управления инвестиционно-девелоперским холдингом позволяет управлять продажами, финансами, проектами, объектами недвижимости и документами на основе преднастроенных шаблонов.
Эффект для бизнеса:
- до 80% – сокращение трудозатрат на обработку и получение информации благодаря формированию единого информационного пространства для всех подразделений холдинга;
- на 90% сокращаются сроки предоставления отчетов;
- до 30% снижается сумма дебиторской задолженности за счет эффективного управления процессами взаиморасчетов с поставщиками.
Сроки внедрения «под ключ» – 4 месяца. Стоимость – 6,8 млн рублей. Количество пользователей – 30 сотрудников.
Персоны (2) работают сейчас - 1 работали ранее - 1
Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.ФИО | Город | Должность |
---|---|---|
Муратов Олег Михайлович | Москва | Директор по консалтингу |
Проекты (5)
Список проектов компании, известных TAdviser. Добавить проект можно здесь.Заказчик | Продукт | Технология | Год | Проект |
---|---|---|---|---|
- Capital Group (Капитал Груп) | Microsoft Dynamics AX 2012 | ERP | 2016.04 | ![]() |
- Жилищный капитал ГК | Microsoft Dynamics AX | ERP | 2014.08 | ![]() |
- Стройгазконсалтинг (СГК) | Microsoft Dynamics AX | ERP | 2014.08 | ![]() |
- Агрисовгаз (Стройгазконсалтинг) | SAP Project and Portfolio Management (PPM) | Системы управления проектами | 2014.02 | ![]() |
- Агрисовгаз (Стройгазконсалтинг) | Microsoft Dynamics AX | ERP | 2012.06 | ![]() |
Продукты (1)
Продукты (ит-системы) данного вендора. Добавить продукт можно здесь.Продукт | Технология | Кол-во проектов |
---|---|---|
AFM: Управление девелоперским холдингом | ERP | 0 |